wegweiser strategie agentur
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Wir kommen immer dann ins Spiel, wenn es um Themen wie diese geht: Das Geschäftsmodell soll auf den Prüfstand. | Harte wie weiche Unternehmensziele sind unklar oder fehlen. | Unternehmensziele werden nicht entschieden genug umgesetzt. | Die Geschäftsführung ist uneins über die strategische Ausrichtung. | Das Agenturprofil ist Kunden und Mitarbeitern nicht klar. | Neukundengewinnung und Bestandskundenbindung läuft nicht. | Mitarbeiter identifizieren sich nicht mit dem Unternehmen. | Es fehlt das Gefühl für die eigene DNA als Basis für Wachstum. | Das Zusammenführen unterschiedlicher Agenturkulturen klappt nicht. Strategie-Coaching mit Geschäftsführern zur Klärung von persönlichen und unternehmerischen Zielen | Organisations-Check zur Status Quo-Erfassung des Unternehmens | Strategie-Workshops zur Justierung der Unternehmensziele, Entwicklung eines Stärkenprofils und Ableitung von Maßnahmen | Entwicklung bzw. Optimierung von Wachstumsstrategien Erstellen eines Masterplans für neue Wege | Umsetzung motivierender Beteiligungskonzepte für Mitarbeiter | Begleitendes Coaching im Umsetzungsprozess | Verbesserung der internen Kommunikation | Stabilisierung der Ergebnisse | Ergebnis-Check und Kurskorrekturen
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